Le dernier trimestre de Disney a été mitigé mais solide avec une forte hausse des bénéfices des studios menée par Deadpool et Wolverine et À l’envers 2les deux meilleurs films de 2024 à ce jour. À une époque complexe pour les médias et pour une entreprise aux nombreux éléments mobiles, le streaming était dans le noir et les parcs à thème nationaux ont vu leurs bénéfices d’exploitation augmenter.
Au total, le quatrième trimestre fiscal de Disney, terminé en septembre, a vu son chiffre d’affaires augmenter de 6 % par rapport à l’année précédente pour atteindre environ 22,57 milliards de dollars, dépassant les prévisions de Wall Street, et son bénéfice d’exploitation a augmenté de 23 % à 3,65 milliards de dollars.
Le titre est en hausse de plus de 6 % avant la commercialisation après les chiffres.
Divertissementqui héberge du contenu, du streaming et de la télévision linéaire, a vu son bénéfice d’exploitation grimper à 1,1 milliard de dollars contre 236 millions de dollars sur un chiffre d’affaires en hausse de 14 % à 10,8 milliards de dollars. Pixar À l’envers 2 et Marvel Deadpool et Wolverine a battu de nombreux records au box-office et a contribué à générer 316 millions de dollars de bénéfice d’exploitation.
« Notre solide performance au quatrième trimestre reflète le succès de nos efforts stratégiques visant à améliorer la qualité, l’innovation, l’efficacité et la création de valeur », a déclaré le PDG Bob Iger. « Au quatrième trimestre, nous avons connu l’un des meilleurs trimestres de l’histoire de notre studio de cinéma, une amélioration de la rentabilité de nos activités de streaming, un record de 60 Emmy Awards pour l’entreprise, la puissance continue du sport en direct et le dévoilement d’une collection impressionnante. de nouveaux projets à venir dans notre segment Expériences.
DTC a vu Disney terminer le trimestre avec 174 millions d’abonnements Disney+ core et Hulu, et plus de 120 millions d’abonnés payants Disney+ core, soit une augmentation de 4,4 millions par rapport au trimestre précédent. Le streaming a généré un bénéfice de 253 millions de dollars, contre une perte de 420 millions de dollars l’année précédente, et de 19 millions de dollars en encre rouge pour le trimestre précédent terminé en juin.
Hulu a terminé le mois de septembre avec 47,4 millions d’abonnés, en légère hausse. Hulu + Live TV s’élevait à 4,6 millions d’abonnés, contre 4,4 millions en juin. Disney rachète Hulu à son partenaire Comcast et a déjà payé un montant plancher convenu de 8,6 milliards de dollars. Ils se demandent encore combien il leur reste à payer.
Les revenus du streaming ont augmenté de 15 % à 5,78 milliards de dollars. Les ventes publicitaires ont augmenté de 14 %. Disney a cité les gains résultant de la hausse des prix des abonnements et de la baisse des coûts de marketing.
En combinant Disney+ et Hulu avec ESPN+ du segment Sports, les revenus totaux de DTC ont augmenté de 13 % et il y a eu un bénéfice pour le deuxième trimestre consécutif – de 321 millions de dollars, après un bénéfice positif de 47 millions de dollars en juin grâce à ESPN+. Le trio a perdu 387 millions de dollars au troisième trimestre 2023.
Disney a accepté au début de cette année de fusionner ses activités de streaming Star India avec Reliance dans le cadre d’un accord de 8,5 milliards de dollars.
La question urgente du streaming – pour Disney et d’autres médias traditionnels – est de savoir dans combien de temps et si il pourra être suffisamment rentable pour compenser le déclin de la télévision linéaire.
Sportif les revenus sont restés stables à 3,9 milliards de dollars. Le bénéfice d’exploitation a chuté de 5% à 929 millions de dollars. Les revenus publicitaires nationaux d’ESPN au quatrième trimestre ont augmenté de 7 % par rapport au trimestre de l’année précédente.
Disney lancera un service de streaming ESPN+ autonome en 2025, ce sur quoi Iger sera probablement interrogé lors d’un appel avec des analystes prévu à 8 h 30 HE, ainsi que sa coentreprise de streaming sportif Venu avec Fox et Warner Bros. Fubo a intenté une action en justice pour bloquer et dont le sort est entre les mains d’un tribunal de New York.
Sont également intéressants les perspectives du streaming, le moment du rebond des parcs à thème, le nouveau contrat NBA de Disney, sa liste de films et, bien sûr, la succession. Le conseil d’administration dirigé par James Gorman est à la recherche du nouveau PDG de Disney, à la fois en interne et en externe. Le contrat d’Iger expire fin 2026.
Expériences les revenus ont augmenté de 1 % à 8,2 milliards de dollars avec un bénéfice d’exploitation de 1,6 milliard de dollars, en baisse de 6 % par rapport à l’année précédente.
Le bénéfice d’exploitation des parcs nationaux a augmenté au quatrième trimestre avec une fréquentation comparable à celle du trimestre de l’année précédente, a déclaré Disney, grâce à des dépenses plus élevées des visiteurs, partiellement compensées par des dépenses et des coûts plus élevés liés aux nouvelles offres de Disney Cruise Line. Le résultat opérationnel d’International Parks & Experiences est en baisse. La société n’a pas précisé les lieux mais avait déclaré le trimestre dernier qu’elle s’attendait à ce que les Jeux olympiques de Paris aient un impact sur Disneyland Paris.
Les parcs américains en particulier ont connu un contretemps cette année alors que la fréquentation frénétique post-Covid a commencé à se modérer. Wall Street était assez alarmée, mais s’est méfiée de la dynamique qui a ébranlé l’un des moteurs de croissance les plus fiables de Disney.
De plus, que se passera-t-il lorsque le nouveau et massif parc à thème Epic Universe de NBCUniversal ouvrira ses portes en mai de l’année prochaine à Orlando, en face de Walt Disney World ? Iger a dit que tout allait bien. Disney lui-même est au milieu d’un cycle d’investissement pluriannuel de 10 milliards de dollars dans ses parcs. Universal a également noté une baisse de fréquentation dans ses parcs cette année.
Réseaux linéairesqui fait partie de la division Entertainment, a vu son chiffre d’affaires baisser de 6 % à 2,46 milliards de dollars avec un bénéfice d’exploitation de 498 millions de dollars, en baisse de 38 %. Les réseaux nationaux ont été pénalisés par des coûts de marketing plus élevés dus à l’augmentation du nombre de premières de saisons cette année en raison des grèves à Hollywood en 2023. Les revenus d’affiliation et publicitaires ont chuté avec moins d’abonnés.
Disney a également cité « l’impact du non-renouvellement de la distribution de certains réseaux par une filiale ». Il n’a pas été précisé, mais un renouvellement avec Charter en septembre 2023 a supprimé une poignée de réseaux, notamment Baby TV, Disney Junior, Disney XD, Freeform, FXM, FXX, Nat Geo Wild et Nat Geo Mundo.
Disney a encaissé 1,5 milliard de dollars de charges de restructuration et de dépréciation, dont 69 millions de dollars au titre d’indemnités de départ. Ça a été dur. Les sociétés de médias ont licencié de manière agressive du personnel pour rationaliser leurs activités à mesure que l’industrie du divertissement évolue et se contracte.
« Ce fut une année charnière et fructueuse pour The Walt Disney Company, et grâce aux progrès significatifs que nous avons réalisés, nous sommes sortis d’une période de défis et de perturbations considérables, bien positionnés pour la croissance et optimistes quant à notre avenir », a déclaré Iger.
« Grâce à nos stratégies et à notre concentration sur la gestion de nos activités à court et à long terme, nous nous différencions de nos concurrents traditionnels, en tirant parti de l’ensemble d’actifs de divertissement le plus complet et le plus large du secteur pour générer des rendements attrayants et davantage. faire avancer nos objectifs.